18 March, 2013

Menyambut Emil di Bandung

Ridwan Kamil, mengenakan T Shirt Hitam.
Ridwan Kamil, media arus utama menulisnya sebagai RK,  namun lebih akrab disebut Emil, adalah sedikit dari anak muda  kota yang berprestasi namun  peduli terhadap dinamika dan problematika di komunitasnya. Berlatar belakang pendidikan yang di tempuh di kotanya, dia masuk Institut Teknologi Bandung setelah menamatkan Sekolah Menengah Atas (SMA 3), yang keduanya adalah tempat bergengsi untuk mengenyam pendidikan terbaik pada zamannya.

Langkah, mata  dan wawasannya mendunia, ketika berkesempatan memenangkan kursi untuk persaingan mengikuti kegiatan "pertukaran mahasiswa"  ke Universitas tekemuka di Nanyang Technology University yang diselenggarakan oleh Singapore International Foundation (SIF). Interaksi dengan modernitas dan kualitas layanan umum yang diberikan Singapura, salah satunya,  membuat dirinya memiliki keinginan yang kuat untuk membangun dan memiliki kota yang ramah, bersih dan difasilitasi oleh sarana transportasi yang cepat, mudah dan murah. Mimpi dan keahlian yang dimiliki pasca lulus dari Jl. Ganeca 10, mengantarkan dirinya kepada ruang - ruang pencapaian dalam menata dan merancang sejumlah bangunan dan gedung - gedung baik yang skalanya kecil, menengah hingga besar. Rumah Botol, Masjid di Kawasan Pemukiman Elite Kota Baru  Parahyangan hingga Museum Tsunami,di Nanggroe Aceh Darussalam. 

Saat ini, dia menjadi kandidat Walikota Kota Kembang.  Karena genuinitas dan prestasi yang moncer, meskipun tidak memiliki latar belakang politik (tidak berarti a politis), dia mampu memenangkan hati politisi di Partai Keadilan Sejahtera, sekaligus Partai Gerindra uintuk mendukung dan menyediakan kedua partai tersebut untuk meraih passionnya menjadi pelayan dan penata kota yang pernah diimpikannya. 

Bandung adalah nama, Bandung juga adalah tempat dimana keduanya menjadikan Bandung sebagai destinasi yang wajib didatangi oleh siapapun di Indonesia yang menyukai perjalanan dan makanan. Kemacetan dan beragam kompleksitas masalah yang melingkupinya kini, merupakan  akibat logis  dari kemolekan kota ini. Biarkan dia menjadi kota yang seksi untuk didatangi, karena dengan begitu menjadi jalan untuk menghidupi lebih banyak mulut. Tinggal sekarang, bagaimana kota ini mampu memperbaiki diri, meningkatkan sarana dan prasarana pendukung yang memungkinkan orang tetap ingin ke Bandung, karena memiliki keteraturan  yang menyenangkan dalam mengakses destinasi belanja dan kuliner sekaligus. Keindahan yang mempesona karena sampah warga dan hutan kotanya  semakin  dikelola dengan baik. Kreativitas dan "bangorna barudak Bandung" yang penuh warna dibiarkan bebas, tumbuh dan akan terus diberikan ruang untuk semakin bertanggungjawab dan secara gradual akan berkontribusi kepada kualitas hubungan antar warga yang semakin silih asah, silih asih dan silih asuh.  Penulis percaya, mimpi adalah energi dan dia sudah membuktikannya dengan gerakan @AyoBerkebun dan pada akhirnya, gerakan ini  memberi kontribusi kepada penghargaan yang baru saja diterimanya dari University of Pennsylvania, di Negeri Paman Sam, sebagai Urban Leadership Award.

Semoga pencapaian dan prestasi yang sudah diraihnya, kreativitas dan energi muda yang masih mengalir dalam jiwanya menjadi pertimbangan kita bersama untuk memberinya kesempatan untuk merealisasikan cita - cita dan impiannya, menjadi pelayan kota Bandung untuk kita bersama.

11 October, 2012

Are You Manager or Leader?



In your interactions with team members, do you act mainly as a manager or as a leader? The question may seem like splitting hairs, but it's not. Although the terms are often used synonymously, they represent two very different approaches to the supervision of personnel and projects. A manager is typically someone in charge of a set of tasks or a group of people, while a leader's job is to guide or influence people to achieve a shared goal. Managers maintain the status quo; leaders inspire employees toward higher levels of accomplishment. Management includes duties such as organizing and coordinating, whereas leadership goes beyond these functions to communicate a vision. Management is concerned with the day-to-day; leadership is about the big picture and the future.
Where would you say you fall in this divide? Are you primarily a manager focused on coordinating your team's activities? Or are you a leader, guiding team members not only to fulfill their responsibilities and accomplish the company's objectives but also to achieve professional growth?
Although it's important to have key managerial skills, it's more critical for your long-term career prospects to maximize your leadership potential. Wherever you fall on the spectrum, here are some tips to help you develop your ability to guide, inspire and positively influence your workers.

Share your vision
It's no surprise that when people think their jobs are important, they tend to be more productive and engaged. An oft-quoted example is Southwest Airlines, where employees are encouraged to think of the company as a customer-service business that happens to fly airplanes. This simple vision helps employees see their work as meaningful.
As a leader, share your vision with your staff members by creating messages that will help employees understand your company's mission and the part they play in it.

Get out of the way
We think of a leader as the person out in front of everyone else -- the head of the group. But in the workplace, some of the most effective leaders are those who stay "off-camera," like the director of a movie. These individuals provide ongoing guidance and feedback but allow employees to find their own best ways to perform their work. As a leader, avoid getting caught up in the "how" of what your team is doing. Instead, keep yourself and everyone else focused on the "why."

Give others room to shine
Great leaders inspire others by giving them a chance to showcase their talents and knowledge. When difficulties occur with project management or workflow processes, for example, ask your team for solutions and alternatives. Your employees are your greatest resource -- don't hesitate to tap them for ideas. You'll build their confidence, increase their engagement and demonstrate that you value their professional expertise.

Learn from your mistakes
As a leader, don't expect to be perfect, and don't be afraid to admit when you're wrong. Find the lesson in every mistake you make. Your open-mindedness and willingness to adjust your approach will set a positive example for your employees to follow.
One of the best ways to develop your abilities as a leader is to observe colleagues who you think inspire their teams. Pay attention to how they interact with employees and how they conduct themselves in a variety of business situations.